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Beratung zu Geschäftsprozessen

Maßgeschneiderte, herstellerunabhängige Prozessoptimierungsdienste. Lean Six Sigma-zertifizierte Berater garantieren Ergebnisse.

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Die Markteinführungszeit verkürzt sich, wenn Laborprozesse und -ressourcen optimal genutzt werden. Mit dem Wachstum und der Anpassung eines Labors an Projekt- und Produktionsanforderungen müssen grundlegende wissenschaftliche Arbeitsweisen oft erweitert werden. Avantor, ein weltweit von Kunden genutztes Beratungsunternehmen, setzt Lean Six Sigma-zertifizierte wissenschaftliche Berater vor Ort ein, um systemische Ineffizienzen aufzudecken und objektive, herstellerunabhängige Optimierungslösungen zu entwickeln, die individuell auf Ihr Laborumfeld zugeschnitten sind. Wir dokumentieren Ihre bestehende Infrastruktur, setzen Ihre Laborvision um und implementieren bewährte Methoden, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.

Der Wettbewerbsvorteil der Optimierung

Die rasante Entwicklung der Laborabläufe durch wissenschaftliche Fortschritte erfordert eine kontinuierliche Überprüfung der betrieblichen Effizienz, um im globalen Wettbewerb bestehen zu können. Dieser Prozess wird beschleunigt, wenn zusätzliche oder erhöhte Projektanforderungen eine Hinterfragung des Status quo der Abläufe notwendig machen. Die Fähigkeit, die Wissenschaft in optimierten und kosteneffizienten Arbeitsabläufen voranzutreiben, ist für den Projekterfolg von entscheidender Bedeutung.

Der Fahrplan zu mehr Prozesseffizienz

Die vollständige Kontrolle über die zahlreichen Variablen im Labor schafft ein Umfeld mit enormem Potenzial für beispiellose Leistungen. Deshalb ist es bei Avantor, wo wir selbst Wissenschaftler sind, unser Leitprinzip, die Wissenschaft zum Wohle der Welt voranzutreiben und so eine bessere Welt zu schaffen. Dieses Prinzip durchzieht all unsere maßgeschneiderten Beratungsleistungen im Bereich Geschäftsprozesse. Wir gestalten die Wissenschaftslandschaft aktiv mit bewährten Lean-Methoden um, die in die systematische Prozessbewertung und -optimierung einfließen und so eine schnellere Markteinführung ermöglichen.

Ausgehend von Ist-Zustandsanalysen zur Entwicklung gewünschter Soll-Zustände bietet unser Team aus Lean Six Sigma-zertifizierten wissenschaftlichen Beratern Beratungsleistungen an, die sich auf maßgeschneiderte Prozess- und Laborplanung sowie Ressourcenbedarfsanalysen (Personal, Raum und Ausrüstung) konzentrieren. Jede herstellerunabhängige Lösung wird zudem durch die Expertise unseres Teams hinsichtlich lokaler Vorschriften validiert, unabhängig vom Laborstandort.

Unsere Projektmanagement-Dienstleistungen konzentrieren sich auf die Unterstützung von Laboren bei vollständigen oder teilweisen Standortverlagerungen, einschließlich eines umfassenden Bestands- und Chemikalienmanagements, das die laufende Stabilität und die durchgängige Einhaltung aller Vorschriften gewährleistet.

Um die Markteinführungszeit durch maßgeschneiderte, schlanke Prozessoptimierung zu beschleunigen, kontaktieren Sie uns .

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